作为中国以致天下最大的房地产团体的掌门人，王健林的观点常会引发业界的关注。此言一出，引发了BIM是否将成为招投标行业闭幕者的讨论。
毕竟作甚BIM？
BIM是英文BuildingInformationModeling的简写，直译过来就是“构筑信息模子”。BIM是构筑工程全生命周期的信息集成应用平台。
BIM的技能核心是一个由盘算机三维模子所形成的数据库，不但包罗了构筑的计划信息，而且可以容纳从计划到建成利用，乃至是利用周期闭幕的全过程信息。通过创建5D关联数据库，施工单位可以利用BIM正确快速的盘算工程量，提拔施工预算的精度与服从。由于BIM数据库的数据粒度到达构件级，使得工程建立项目标项目司理及时、快速的得到支持项目各条线管理所需的数据信息，有效提拔施工管理服从成为大概。
简单来说，BIM并不是仅仅将原先二维的工程计划图纸三维化、可视化，基于BIM的3D模子，还可以实现对于工程建立项目标造价、本钱的控制，进而实现对实际的构筑工程建立举动的模仿。这也就是为什么王健林老师会说实行BIM后，万达就不招标了的缘故起因。
BIM会成为招标行业的闭幕者吗？
起首，工程招标是指建立单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建立项目标承包单位竞争，并从中选择条件良好者来完成工程建立任务的法律举动。
在我国，肯定限额以上的涉及公共长处、公众安全的工程建立项目属于依法必须招标的范畴。王健林老师的万达团体其核心业务是房地产开辟，而盖楼这个行当恰好就属于依法必须招标的范畴。因此万达招标不招标，王董事长还真说了不算。
招标行业是否在BIM横空出世后就陷入窘境了呢？
可以肯定的答复：不是。
起首，在招标这种买卖业务方式下，通常是由招标人通过发布招标公告大概向肯定命量的特定潜伏投标人发出招标约请等方式发出招标的信息，由各故意相应招标文件要求的投标人参加投标竞争。招标人颠末对各投标人的报价及其他的条件举行检察比力后，从中择优选定中标者，并与其签订采购条约的举动。通过公开买卖业务信息，使整个买卖业务过程袒露在阳光下，从而克制大概镌汰腐败举动的发生。假如抛开了招标程序，单靠BIM是无法实现镌汰腐败的要求的。
其次，工程建立项目招标，前期必要颠末立项、可研、勘探、计划及计划评审等程序。在每一步都顺遂通过而且资金到位后，工程建立项目才华够启动招标程序。在招标阶段，还必要对项目举行工程量盘算和造价评估。同时，招标阶段不但仅是要招工程建立项目标施工单位，还要招监理单位以及各专业和劳务分包单位。招标投标作为一个复杂、缜密的体系工程，其间必要几个乃至十几个单位、诸多职员的通力相助和和谐，单靠BIM来完成将会力所不能及。
末了，招标特别是公开招标夸大是充实的竞争。招标的核心代价是通过一套完备的、同一的竞争程序来实现招标人长处的最大化。仅从王健林的发言来看：“一个项目根据地点地区和产物品级，本钱按还是板盘算就可以。”如许离开了竞争和比力的简单本钱核算方式，对于像万达团体如许一个机构巨大、职员浩繁的大型综合性企业来说，可否保障其股东长处黑白常令人担心的。
BIM与招标并非是不共戴天的竞争关系。
BIM技能的推广与应用，会极大地进步招投标管理的风雅化程度和管理程度，克制招标投标固有的一些缺点。在招投标过程中，招标人可以根据BIM模子体例正确的工程量清单，到达清单完备、算量快速、结果正确，最洪流平地镌汰施工阶段因工程量题目而引起的纠纷的结果。
同时，投标方也可以根据BIM模子快速获取精确的工程量信息，与招标文件的工程量清单举行比力，订定更好的投标战略。BIM技能与招标投标相连合，将可以大大镌汰根据图纸统计工程量带来的繁琐的人工操纵和出现错误的大概，使得招投标工作在服从和正确性上得到明显进步。基于BIM的主动化算量方法可以或许将招投标从业职员从繁琐的手工劳动中解放出来，节流更多时间和精力用于更有代价的如询价、评估风险等工作。
再者，招标人通过BIM实现的正确布局计划和工程量核算，可以放心大胆的采取最低价法去选定中标人，更进一步的杜绝招标过程中弊端。投标人在投标过程中，可以借助BIM，实现对施工方案的全景模仿，将投标方案直观、形象地展示给招标人。连合当前我国在天下范围内推行电子招标投标的大配景，这一技能上的改变将有大概引发招标、投标方式的深刻厘革。
招标投标行业在全面跨入电子化期间以及互联网+的大配景下，完全可以把握这一新技能革命带来的惆怅机会，充实利用BIM技能以及其他种类的高科技、信息化本领，想方想法来进步招标投标的质量和服从，使得招标投标行业真正可以或许赶上信息化期间发展的步调，迈上互联网＋的台阶。
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