当年的团购的简单先容（曾经的团购）

面对极重的业绩压力，美团自身应清醒地意识到这是一场长期和硬仗，社区团购背后涉及到物流供应链仓储等系列核心本领的建立，且都是重本领重资产，难度之大不亚于当年的外卖一味地砸钱末了不但是耗死了对手，也淹灭本身不少“子弹”，形成一个双输的局面，不如花功夫苦练根本功，静待市场成熟看。

Groupon的团购模式如同一阵旋风，席卷而来，满座网团宝网和拉手网等浩繁玩家纷纷入场美团却选择了一条与众差别的蹊径，他们明白地将战略定位在市场而非单一产物，如同农村困绕都会的智谋，从三四线都会开始，渐渐蚕食一线都会的市场份额2011年，这个迁移转变点到临，美团乐成逆袭，拉手网的市园地位被颠覆。

2010年的春天，是团购创业者的春天满座网是有记录以来中国第一家团购网站，上线时间是2010年1月，这只比美国团购网站鼻祖Groupon晚14个月满座网的首创人叫冯晓海，曾经陈昊芝，张京秋一起创办过爱卡汽车网，厥后因和陈昊芝意见相左而闹得不舒畅据冯晓海说，当年创办爱卡汽车的时间，他就曾经实行过汽车服务的。

美团网是在2010年创建的，当时只是一个团购网站，比起拉手网窝窝网高朋网，美团只能委曲挤在第二梯队上2011年弱小的美团得到了阿里巴巴领投的B轮5000万美金融资，引进阿里出身的干嘉伟担当COO，补齐了线下短板正是由于干嘉伟的加盟，美团才华在2012年百团大战中幸存下来，并实现弯道超车但美团接下来的所作所为。

721格局意思是市场排名第一的，大概带来仅仅是70%的份额，排名第二的大概是20%，第三及其他分享剩下的10%这是互联网市场非常常见的规律，也就是721的格局以搜刮方面为例，百度在国内中文搜刮是70%的市场份额，从前谷歌是第二名是20%，而其他的是剩下分10%以团购行业为例，当年团购行业的“。

01初期砸钱可以说美团这家靠主营外卖业务而快速发展起来的互联网公司，它天然离不开早期的烧钱砸钱的资源投入重要表现在，给予用户真实的实惠大概大力大举度的促销扣头，让用户感受到，原来在美团叫外卖竟然还能这么自制的买到不错的外卖，不消本身浪费时间出去跑腿找餐馆等着列队就餐，这对于初期的用户来。

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