安徽省立医院于2014年引入SPD医用物资管理模式,通过两年多的建立应用,得到了医院管理者和临床科室护士长的高度承认和歌颂。
安徽国药医疗信息技能有限公司,在安徽省立医院的SPD建立内容包罗:
1、已完成低值耗材、高值耗材管理建立,正在举行试剂耗材管理建立;
2、已完成院外供应链建立(包罗采购、供应),完成院内供应链建立(包罗中心库附码、验收、上架、捡货、加工、推送,科室库上架、斲丧等);
3、已完成中心库、科室库、拆零库、手术室、供应室建立;
4、已完成供采协同商务平台体系、中心库管理体系、手术室管理体系、临床科室管理体系、资质证照管理体系、网采平台数据同步体系、主数据体系以及智能柜等体系建立。
国医信息在医院领导的支持下,SPD医用物资管理模式在安徽省立医院取得了明显成效:
1.管理效益:
(1)中心库主动获取科室斲丧信息并实现主动推送,保障耗材供给安全。
(2)定命管理,实现有规律的主动补货筹划。
(3)解放临床医护职员,回归临床一线服务本职工作。
(4)采购订单和结算数据全面线上化管理。
(5)实现中心库零资金占用。
(6)低落中心库职员管理本钱。
(7)主动化、智能化应用,提拔服从。
(8)实现对供应商订单相应及时率评价,实现主动稽核和评价。
(9)采购数据的手工录入上传集采平台。
(10)提拔医院服务程度和管理形象。
2.经济效益:
(1)低落耗材斲丧本钱(省医2016年和2015年1-5月同比在出院人次增长10%的底子上,耗材斲丧本钱低落20%)。
(2)解放医护回归临床服务本职工作(经统计,省医每个科室医用耗材管理工作每天节省2个小时,月节省48小时,相称于一个科室每月可以节省1个照顾护士职员工作量)。
(3)极大进步耗材风雅化管理程度(改变传统货票偕行为代销模式,根本实现医院库存零资金占用;定命管理模式完全实现临床科室库零斲丧)。
3.社会效益:
(1)SPD乐成获批国家继承医学教诲项目,并由安徽省立医院承办刘同柱书记主讲。
(2)手术室物资管理SPD相干论文建立完成,《手术耗材管理体系的计划及应用》已在国家级期刊《中华照顾护士杂志》发表,别的三篇国家级核心期论文发表正在推动中。
(3)省立医院物资管理行业影响力急剧提拔,省表里着名医院慕名观光,来观光的部分医院名单有:广西自治区人民医院、广西医科大学附属医院、合肥市三院、安医大附属巢湖医院、安庆市立医院、蚌医二附院、滁州市立医院等。
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