一、主动控制体系实现功能：
A、可根据实际环境实现泳池恒温加热，可根据实际环境实现全天候供热水或分时段定时供应热水；
B、阴雨天或冬季光照差时采取氛围源热泵加热（主动控制）。
C、当用水量较少,储热水箱内的水因停顿时间过长而导致水温降落到设定温度(如50℃),水泵启动,举行循环加热，到水箱内的温度到达设定温度（如55℃）后，循环泵克制工作。
D、体系设有温度控制、液位控制、时间控制及缺水掩护装置；装备的安装、固定，应充实思量避雷、防台风要求。整个体系安全可靠，节能环保，为全主动运行，无需专人看管。
二、技能规范与标准
1.GB/4706.1-1998《家用及雷同用途电器安全》通用要求
2.GB4343-1995《家用及雷同用电动、电热用具、电动工具以及雷同电器无线电干扰特性丈量和答应值》
3.GB/17625.1-1998《低压电器及电子装备发出的谐波电流限值（装备每相输入≤16A）》
4.GB/T7625-1998《单位式氛围调治机》
5.JB8655-1977《单位式氛围调治机安全要求》
6.《采暖与卫生工程施工及验收规范》
7.《构筑给排水工程规范》
8.《构筑荷载规范》
9.《钢筋布局计划规范》
三、体系运行方案
控制体系安装在一个控制箱内，对中心热水体系举行智能全主动控制。可以或许实现故障主动检测功能，整个体系可在设定的时间范围内全主动运行，无需专人操纵，全天候制供热水。水箱中具有液位和温度控制。
四、项目施工方案
1、施工安装方案
条约签订以后，体系计划小组和工程实行小组将共同对实行方案的技能细节举行分析、探究，订定具体安装调试筹划，包罗：
1、安装调试手册；
睁开全文
2、安装调试进度安排；
3、安装方式；
4、调试方法；
5、调试工具的预备；
6、安装调试环境的预备；
7、具体的线缆毗连图；
8、对影响体系实行的关键工序、关键装备举行分析，提出相应的办理步伐；
9、技能参数手册、培训手册和工程安装手册；
10、订定项目建立质量管理方案和步伐；
1.1安装现场环境观察及现场勘探
为确保各工程实行小组到达现场后可以或许尽快睁开工作，包管项目顺遂举行，我公司将在实行前5天内对用户单位装备安装环境举行观察，填写安装环境观察表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种重要装备的具体环境要求，在用户单位的积极共同下，确保在现场实行工作开始前完成园地环境预备工作。安装环境观察由工程实行小组负责,思量到本工程为学校施工，施工前期优先安排利用噪音大的安装质料部分，由于前期学校放假，利用噪音较大的工具不会对门生造成大的影响。
1.2现场安装调试
装备到达安装现场后，由我公司技能职员和用户共同盘点完毕后，工程实行小组的工程师将开始装备安装调试工作。
项目组将有包罗项目司理在内的多名工程师参加项目实行，他们负责现场加热装备、辅助装备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试陈诉。
我们在装备安装和调试的同时，将对用户举行现场培训，同时为每个装备及体系提供一套完备的技能资料。
1.3到货验收
在条约装备到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部装备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现破坏、数量不全或产物不对等题目时，我公司将负责办理；同时按标书技能部分要求对其产物的性能和设置举行测试查抄，并做出测试方案和测试陈诉，包管全部硬件装备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并到达标书要求的性能和产物技能规格中的性能。
我公司将同时提供装备相干证明文件，包管是原厂全新产物。
1.4体系安装
体系安装的重要任务内容：主机底子部分、体系毗连部分，控制部分，体系与室内末了毗连等项目体系调试等。
1.5体系开端验收
在完成体系运行工作后，我公司将配实用户按照验收测试筹划共同对体系举行现场验收测试，对装备技能指标和体系总体性能举行开端验收。
体系验收后，签订体系初验文件。
备注：在安装、调试、开端验收、终极验收过程中，由于中标人缘故起因导致工期延伸丧失、其返工丧失等费用由中标人负担。
1.6体系终验
在完成体系初验工作后，我公司将配实用户完成对体系的试运行阶段，到达终验时间及标准后构造对装备技能指标和体系总体性能举行全面验收。
体系验收后，签订体系终验文件。
2.施工现场要求阐明
为包管现场施工的顺遂举行，发起甲方能为我方提供70m²以上的临时办公、食宿、质料仓储等用途的用地，此中需包罗15人左右浅显住所。具体按提供的现场规划。再有盼望业主将水电接至我方指定位置.免费为我方施工提供水电需求。
3、施工构造与施工筹划
3-1、装备订购与质料的预备
条约书签订后，公司立即构造采购部及工程部具体研究条约的内容，细致相识条约书上的装备及质料的品牌及技能参数的要求，然后作好相应装备及质料的采购筹划书，使采购工作做到及时、正确、无误。装备、质料进入现场前，先构造质检职员查验装备及质料，不合格的质料及装备严禁进入现场。质料进入现场后，要用户代表举行验收，验收合格后方可投入利用。全部的装备及质料附齐产物合格证，查验陈诉及产物阐明书等相干质量阐明资料。
3-2、现场勘查
构造具有该项目施工履历的项目司理及项目工程师，到现场细致勘查太阳能体系及屋面停滞、楼面承重梁柱位置的分部实际环境。在现场和用户代表逐一确认宿舍楼安装的太阳能的摆放位置，并确认两边电源、水源、热水出口的接驳口及位置。
2-3、技能交底
项目司理及项目工程师勘查现场后，订定具体的施工图纸，并构造该项目标施工职员举行技能交底。施工组驻进现场后，项目负责人在现场还要举行现场施工技能及安全交底，施工构造进驻现场后严格按施工图纸，产物安装阐明和施工规范举行施工。施工时严格按程序操纵，做到正确无误。
人力：本工程由一名项目司理统筹处理惩罚有关工地行政施工事件；一名工程师负责施工安装技能方面题目的处理惩罚和安装引导；施工组长兼职安全员负责工程施工、安全事件；质检员每天由公司到工地监督施工质量。
b、公司工程部、管理部、物料部由专门主管负责，密切留意工地工程施工进度，质料包管以及工地和谐事件，各部分协力办理工地所出现的各项题目，使工程保质保量按期完成。
4、施工阐明
对热泵管道举行放线定位，调校后固定，然后再安装热泵管道。
4-3、管道安装
根据工程安装工程进度，按照我司工程安装质量标准和施工图纸举行。具如安装工艺如下：
4-4、循环水泵安装工艺如下
A、安装前全查问抄叶轮有无卡阻征象；
B、制作水泵底子和支承架；
C、固定水泵；
D、配管；
4-5、电气线路敷设工艺如下
4-6、调试、运行、验收：体系安装完毕后，现场项目部根据项目标事变环境和相干要求构造各分项的调试和试运行、体系的团体调试和试运行（交工前做48小时的试运行试验），并会同相干单位举行验收及对利用单位职员举行现场利用、操纵等培训。
4-7、交付利用：体系验收合格后，现场项目部整理完备的技能图纸、技能资料、利用阐明书及体系的装备及质料清单，会同利用单位等举行现场移交和交付利用。
4-8、施工工期的包管步伐
a）技能管理方面举行控制
构造施工职员举行技能培训，使施工职员对操纵技能规程、规范胸有定见，并严格按计划要求举行施工，以杜绝在施工中发生“返工”的征象，进步劳动生产服从，加快施工进度。
安装各专业应在项目司理和谐下,公道构造施工，各专业在举行分项施工时，应充实思量到别的相干专业的施工时间，差别专业可同时举行穿插或交错施工作业，做到上道工序不影响下道工序的施工，以包管安装工程施工生产的连续举行。
b）劳动力管理方面举行控制
根据各专业的工程量，盘算出各专业的定额用工环境，并连合现场进度要求，公道构造和按排劳动力出场，以不延误安装工程的施工，以进步施工进度。
根据工程环境举行公道的分工，管道安装由管道组负责，电气安装由电工组负责，管道保温由保温组负责，各种质料的油漆应由油漆工负责，各种电焊作业由电焊工负责。只有举行公道的分工，才华确保安装施工的质量，进步各分项施工的进度。
c）机器操纵和利用方面举行控制
举行机器化作业是进步施工生产进度的须要本领，因此在安装过程中，应最大限度地利用机器举行作业，以进步施工进度，如风管制作采取的咬口机、折方机、剪板机，管道套丝采取电动套丝机，钢管煨弯利用液压弯管器等。各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量筹划、出场时间，并由项目部同一采购、同一调配。
在生产过程，施工职员要公道利用机具，各专业施工员根据各自分项工程进度要求，相互间举行公道的调配利用机具，以进步机具的利用服从，丛而进步施工生产进度。
d）质料供应方面举行控制
工程开工后，由预算员盘算出质料和装备的需用量并体例质料或装备的筹划。自购质料提前1～3天交质料员采购，以确保质料和装备的供应不影响工程连续施工，满意安装工程进度必要。
全部质料或装备出场后由甲方代表和监理代表举行验收后，方可在工程上利用，杜绝因质料或装备不合格而造成“返工”征象，以包管安装工程的正常施工。
e）从安装工程的施工过程举行控制
为实现安装工程进度目标，根据施工进度筹划，实行平面流水、立体交错作业相连合的快速施工方法。统筹安排筹划，团体一盘棋，并定期召开生产和谐会，和谐各专业、各工种之间的施工共同，及时办理施工中存在的题目，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先辈的施工技能，施工工艺来包管工期进度。
施工前期以“施工技能预备工作筹划”为中心，狠抓各项施工技能预备工作，使工程各项条件都在施工前得到办理，以确保安装顺遂举行。
施工中期以“施工进度网络筹划”为中心，狠抓施工构造计划的落实，及时均衡调治，采取有效步伐，确保工程进度按网络筹划，实现与周筹划、月筹划符合合，对峙按图纸规范举行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以包管。
施工后期“以试车、试运转筹划”为中心，狠抓工程试车、洗濯、试压、试验等工作，把工程缺陷、质量通病打扫在试运行阶段，确保工程顺遂交验。
5、施工进度筹划
5-1为了包管工程按照条约要求定时竣工，必要加大资金、技能、人力、物力等方面的投入，确保施工所需的全部装备、质料、人力等可以或许顺畅的供应到位；同时在施工构造上也要采取机动多变的战略，公道安排人力、物力等，同时加强监督，确保整个工程在最短的时间内安装调试并验收。
5-2一旦我公司中标，我公司将立即动手职员构造、装备及质料的预备、施工图纸的会审、现场临时办法的和谐，力图职员、装备及质料以及现场施工条件可以或许在最短的时间内预备完毕。
5-3整个工程根据贵方施工进度要求订定投入施工队的组数，每组施工职员3～6人，负责泳池热泵及热泵热水体系安装。整个项目总施工工期不高出条约规定天数。假如业主对工期有特别要求，我公司将按照业主实际要求及时举行内部调解，保质保量比筹划的工期提前完成整个项目标施工安装及调试验收。
5-4我公司是华南地区最具规模的氛围能热泵热水机组生产厂家之一，十二年来不停致力于氛围能中心热水工程及泳池恒温工程，依附自身安装各种气能中心
热水工程及泳池恒温工程计划安装的履历，我公司完全可以包管本报价工程计划和施工安装的顺遂举行。公司在长期的质料采购中，与各个供应商创建了牢固的供货关系，所需的各种物料可以随时获的，不会因此而影响工程的顺遂举行。我公司依附雄厚的资金气力，一样平常预备专门用来购买质料的资金就达数百万以上，而且我公司在以往获的任何一个工程的预付款子时均将该部分款子专款专用，如许工程的采购资金完全可以或许得到包管。我公司拥有18个施工队伍，这些队伍长期从事各种气能中心
热水工程及泳池恒温工程的安装，施工职员的安装气力非常强大，完全可以胜任本工程的安装任务。
6.施工共同
6-1领导高度器重，要教诲全体员工充实认识搞好施工共同的紧张意义，牢固树立顾全大局的头脑，大力大举发挥连合协作的精力。
6-2施工共同重要题目是与土建、给水、装饰、电气等兄弟单位的协作与共同，我们将主动与之协商，共同订定有关施工共同方案。
6-3大力大举支持建立单位主持的协商领导工作，主动及时地向建立单位反映施工共同的有关题目，并提出处理惩罚方案。
6-4对别的如计划院、地方环保、安全等职能部分或单位的具体要求、意见、发起，我们将主动积极提供有关资料，共同协商妥善办理相干抵牾和题目，为确保工程按期圆满通过各方验收创造有利条件。
7.竣工验收
严格按规范要求施工，并按相干质量查验标准、条约规范条列、施工技能数据和施工图纸、构造施工、安装、调试，对每个分部分项工程由我方质检部分按太阳能安装工程质量标准为依据先行自检；在工程竣工后由两边构造有关专业管理职员测试验收。
验收具体实行过程
1）表面查抄
查抄热泵热水体系及泳池恒温体系各部件所选用的质料符合条约和计划要求。
热泵和水箱底子牢固，设有地脚螺丝或预埋铁以固定并有防锈处理惩罚。
热泵表面无损伤。
体系管路安装符合计划要求，管路留有排污口。
保温符合计划要求，保温层平整，外设防水护层。
2）耐压性能查抄
查抄热泵热水体系注满水后能正常运行墙角无漏水征象为合格。
3）水质查抄
4）热水性能查抄，体系控制部分操纵正常，可主动或手动运行。温差控制仪表调治正常。循环水泵正常。
5）主动上水装置验收
可举行手动或主动运行。
时间控制器正常。
水位控制器正常。
水泵运行正常。
6）热泵加热验收
水箱外露的带电接线柱有掩护罩。
热泵热水机组水流方向、电压符合计划要求。
导线通过电线套管毗连及管码固定。
时间控制器正常。
温度控制器正常。
低水位掩护装置可靠。
有接地装置，且接地精良可靠。
7）避雷及防台风查抄
查抄有无避雷步伐、避雷针及网路是否公道可靠。
查抄防台风是否安全可靠。
查抄楼面后防水是否符合计划要求。
8）验收具体实行过程
我公司严格按规范要求施工，并按相干质量查验标准、条约规范条列、施工技能数据和施工图纸、构造施工、安装、调试，对每个分部分项工程由我方质检部分按热泵安装工程质量标准为依据先行自检；工程竣工后由两边构造有关专业管理职员验收。
1)热泵热水体系分项工程查验批质量验收合格，应符合下列规定：
①查验批按主控项目和一样平常项目验收。
②主控项目应全部合格。
③一样平常项目应合格；当估用计数查验时至少应有90%以下的查抄点合格，且别的查抄点不得有严峻缺陷。
④按本规范附录填写《热泵热水体系分项工程查验批质量验收记录》。
2）热泵热水体系分项工程质量验收合格，应符合下列规定：
①分项工程所含查验批均合格。
②分项工程所含查验批质量验收记录完备。
③应按本规范附录填写《热泵热水体系分项工程质量验收记录》。
3）热泵热水体系子分部工程质量验收合格，应符合下列规定：
(1)所含分项工程均合格。
(2)质量控制资料齐备：
①质量包管书齐备。
②热泵有效期内型式查验陈诉齐备。
(3)体系检测合格。
(4)应按本规范附录J填写《热泵热水体系子分部工程质量验收记录》。
4）热泵热水体系运行正常后，应符合《热泵热水体系性能评定规定规范》GB/T200095的规定，对热泵热水体系举行体系性能检测评定。
5）热泵热水体系未履历收或验收不合格者，不得利用。
8、构造技能步伐
8-1受苦奉献，争创一流”的企业精力；连合协作，费力奋斗，安全优质，低耗高效，收缩工期，增长效益，全面完成各项任务。
8-2工程师和施工组长必须按计划文件、图纸构造施工。施工前必须认真考核计划文件及图纸，吃透计划意图，做到技能标准把握清楚，技能交底资料齐备，步伐得力，让每个职工胸有定见。
8-3施工工序，热泵的安装，电控部分施工，具体举行技能要求，明白要求、标准、工期和工序共同等，科学地构造施工。
8-4工和订定步伐时，要贯彻施工机器化、管理当代化、构造公道化的头脑，包管优质工程，低落斲丧、本钱。包管安全和工期，科学构造，文明施工。
8-5工管理，实行经济承包责任制和项目负责制，对施工关键部位必须设专人负责把关，切实做到保质量，保工期。
8-6好施工观察和预备工作，发现题目及时和谐办理，确保工程不停止举行。
8-7展职工安全技能教诲和培训，在举行技能交底的同时，构造学习操纵规程，按公司规定程序施工，不绝进步施工队伍的技能素质。
8-8资管理，设专人管理物料堆栈，按进度发料，严把质量关，不合格质料不发放，积极镌汰质料斲丧，低落工程本钱。
8-9工机具的维修保养，搞好机具管、用、养、修，严格实行保管负责制，充实利用施工间歇举行维修保养工作，对易损件在工地保持肯定的储备，做到随坏随换，克制和镌汰歇工。
9.施工安全包管体系和安全步伐
9-1施工目标
实现“三无”，“一力图”
三无：无庞大伤亡变乱，无庞大质量变乱，无庞大火警变乱。
一力图：力图清除因工伤亡变乱
9-2管理制度
1）全施工责任制度
项目负责人，施工管理职员，组长，工人，应逐级创建安全施工责任制度，指挥所设安全质量监察员，施工组设兼职安全员，做到分工明白，责任到人；
2）全施工教诲制度
对新工人贯彻三级安全教诲，以师带徒，边教边学；
对各级领导和全体施工职员常常举行安全生产教诲，对特别工种工人，经测验合格，发给安全合格证后，方能上岗操纵。
3）全施工查抄制度
指挥所每周一次全面查抄，施工组逐日一次查抄，庞大题目发安全关照书各指令书，并采取对策表，将安全题目纳入全面质量管理中；
4）全计划制度
针对施工中单薄环节举行具体的安全计划，防备变乱发生；
9-3生产步伐
1）工程安全生产目标:杜绝伤亡变乱的发生,力图实现零变乱。
2）全生产构造管理体系及职责
创建安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强贯彻“安全第一，防备为主”的方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场的安全查抄、安全监督，并做好安全宣传工作。实行三级安全管理，创建以安装项目司理为直接责任人的安全生产管理体系，项目部管理职员和职工应按《安全生产责任制》所规定的制度，推行各自的职责，确保安全生产。
3）范重点
变乱控制点：高处坠落、物体打击、触电、机器伤害。
控制点的管理：制度健全无弊端、查抄无不对、职员无违章。
4）管理制度
创建和健全安全生产管理制度，确保安全生产无变乱。
创建安全教诲制度：安装工人出场时,及时做好安全三级教诲，构造安全知识学习并举行稽核，对稽核不合格的职工不能任命。构造工人举行安全技能培训和稽核,做到持证上岗，对无证操纵者同等不答应上岗作业。
创建安全交底制度：安装工程各分项工程在施工生产前,施工技能职员应做好安全技能交底，交底内容应针对施工作业的实际环境,作具体、具体、明白的安全交底。
创建安全生产责任制：专职安全员在对职工举行安全教诲的同时，与职工签订安全生产责任状，把安全生产责任制落实到每个职工，使职工心中牢记“安全第一”的安全生产方针。
项目负责人，施工管理职员，组长，工人，应逐级创建安全施工责任制度，指挥所设安全质量监察员，施工组设兼职安全员，做到分工明白，责任到人；
b）安全施工教诲制度
对新工人贯彻三级安全教诲，以师带徒，边教边学；
对各级领导和全体施工职员常常举行安全生产教诲，对特别工种工人，经测验合格，发给安全合格证后，方能上岗操纵。
c）安全施工查抄制度
指挥所每周一次全面查抄，施工组逐日一次查抄，庞大题目发安全关照书各指令书，并采取对策表，将安全题目纳入全面质量管理中；
d）安全计划制度
针对施工中单薄环节举行具体的安全计划，防备变乱发生；
11、安全生产步伐
a）本工程安全生产目标:杜绝伤亡变乱的发生,力图实现零变乱。
b）安全生产构造管理体系及职责
创建安全生产责任制，加强安全生产管理，切实加强贯彻“安全第一，防备为主”的方针。工地设专职安全员，负责对安装工程施工现场的安全查抄、安全监督，并做好安全宣传工作。实行三级安全管理，创建以安装项目司理为直接责任人的安全生产管理体系，项目部管理职员和职工应按《安全生产责任制》所规定的制度，推行各自的职责，确保安全生产。
c）防范重点
变乱控制点：高处坠落、物体打击、触电、机器伤害。
控制点的管理：制度健全无弊端、查抄无不对、职员无违章。
d）安全管理制度
创建和健全安全生产管理制度，确保安全生产无变乱。
创建安全教诲制度：安装工人出场时,及时做好安全三级教诲，构造安全知识学习并举行稽核，对稽核不合格的职工不能任命。构造工人举行安全技能培训和稽核,做到持证上岗，对无证操纵者同等不答应上岗作业。
创建安全交底制度：安装工程各分项工程在施工生产前,施工技能职员应做好安全技能交底，交底内容应针对施工作业的实际环境,作具体、具体、明白的安全交底。
创建安全生产责任制：专职安全员在对职工举行安全教诲的同时，与职工签订安全生产责任状，把安全生产责任制落实到每个职工，使职工心中牢记“安全第一”的安全生产方针。
e）安全步伐
为了贯彻“安全第一，防备为主”和“生产必须安全”的方针，安装工程施工现场必须采取如下安全技能步伐，以包管完成施工的任务。
施工现场合有安装工人必须严格实行《构筑安装工程安全技能规程》和《构筑安装工人安全技能操纵规程》。施工职员应熟知本工种的安全技能操纵规程，精确利用个人防护用品采取安全防护步伐，进入现场必须服从安全规律和制度。
施工现场临时用电线路和办法的安装和利用，必须符合《建立工程现场供用电安全规范》（GB50194—93）和建立部颂发的《施工现场临时用电安全技能规范》（JGJ46—88）的要求，用电线路必须按《临时用电施工构造计划》的要求架设，严禁恣意拉接电线。现场施工用电采取TN-S体系,严禁掩护接零和工作零线混接,掩护零线必须作重复接地,接地电阻不大于10Ω。
安装工程的施工现场临时用电，必须做到三级配电，二级掩护，大型机器必须做到“一机、一闸、一箱”，并常常对配电箱内的泄电断路器举行查抄，发现失灵立即更换。现场各类施工机器，除作掩护接零外，必须在装备负荷的首端处，装备泄电掩护装置。
施工现场必须有包管施工安全要求的照明。一样平常湿润场合利用各类照明灯具的电压不得大于36V，以包管施工用电的安全。在2米以上施工高度举行安装作业时，必须按《构筑施工高处作业安全技能规范》（JGJ80—91）的要求设置安全防护步伐。施工负责人对本工程高处作业的安全技能负责。各工种上下立体作业时不得在同一垂直方向上操纵。
脚手架的搭设必须符合安全技能操纵规程的规定，并经安全查验合格后方可投入利用。脚手架搭设应稳固，高度满意施工的必要，脚手架上木板应满铺，严禁有翘头板，以确保施工职员的安全。
移动式梯子，梯脚底应坚固，并有防滑步伐。立梯工作角度以750±50为宜，踏板上下间距以30CM为宜，不得缺档；人字梯两片间夹角以600为宜，并系好保险拉绳，克制两人同在一个梯面上工作。
现场的特种作业职员,必须按《特种作业职员安全技能稽核管理规定》经专门培训，稽核合格后持证上岗。
安全查抄实行班组自检、安全员周检、项目部月检制度，并按《构筑安全查抄标准》的要求举行查抄。
施工职员应精确利用劳动掩护用品，进入现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，严格按操纵规程和施工现场的规章制度，克制违章指挥和违章作业。
严格实行《中华人民共和国消防法》，创建以项目司理为防火负责人的防火责任制度。对存放易燃物品的房间应认真做好防火步伐，并按规定创建防火标牌和设置消防东西。严格按机具的操纵规程利用各类电动工具时，严禁违章作业。利用各类电动机具时应留意电压范围，以确保机具的正常运转。利用氧-乙炔气或电焊举行焊割作业时，应把作业范围内的易燃物品打扫干净或做好隔离步伐，并派专人关照,方可举行操纵氧气瓶和乙炔瓶之间的间距不小于15米。在有预留洞口、电梯井道口或有安全警示牌的地方举行安装作业时，应做好防滑、防坠步伐，以防坠落变乱的发生
五、装备的质量标准、检测标准
质量方针：把优质高效、实用安全、高科技的环保产物及精良的服务，定时无误地提供给顾客，以质量和信誉拓展市场，进步经济效益。
质量目标：成品查验率到达100%。入库成品合格率到达100%。机组调试故障率不高出3%。顾客投诉处理惩罚率到达100%。
质量体系重要责任职员布局图：
本公司运行的ISO9001质量包管体系涉及到生产质量控制的要素重要有7个：采购；查验和试验控制；检测装备的控制；查验和试验状态；不合格品控制；改正和防备步伐；条约评审。围绕这7个要素，有多个程序文件和相干文件。
1.合格供应商方评审
（1）供应商方的提名
采购部根据质检部提供的《大宗及紧张质料根本要求》及技能部提供的《质料清单》，提名3个预选供应商方。并负责与预选供应商方联结，向其提供有关的技能要求，并索取该供应商方的有关技能文件、企业概况、代价等资料，并要求其提供少量的样品。质检部负责对样品举行查验和试验。
（2）供应商方评定
采购部构造对供应商方的评审，填写“供应商方评审表”，预备有关资料交技能部、质检部、财务部，各部分在评审表上填写评审意见后报主管副总答应。
（3）合格供应商方必须每年举行一次评审。
（4）当合格供应商提供的产物一年内累积出显3次不合格品时，由质检部书面关照采购部，取消其合格供应商的资格。
（5）当合格供应商提供的产物一年内累积出现2次假冒伪劣产物时，由质检部书面关照采购部，取消其合格供应商的资格。
2.采购筹划订定
热泵配件等需经相干质料责任工程师在“物资采购任务单”上具名确认。焊接质料需经焊接责任工程师在“物资采购任务单”上具名确认。
3.查验和试验控制
（1）入厂查验
全部生产质料必须经查验员查验合格后，方可入库。未经查验的质料，堆栈应拒绝办理入库手续。
质料到厂后，采购部将来料的“送货清单”、“物资采购任务单”及相干的物资质量证明质料向质检部报检。
查验员根据《查验规程》对来料举行查验，对于查验合格的质料，查验员在“送货清单”上具名承认。对热泵主机中所需的压缩机、冷凝器、蒸发器、膨胀阀风扇等附件，必须报质料责任工程师答应并在“质料合格关照单”具名承认后方可办理入库手续。
④对以下质料必须填写相应的查验记录：
A、对于有材质要求的须填写“质料质量查验表”；
B、对于电控元件须填写“电控元件进仓查验表”；
C、对于热泵等须填写对应的质量查验表，还须填写相应的别的查验单，以备查验。
（2）工序查验
生产过程的质量控制由生产班组和质检部分工负责，生产班组负责生产过程中产物的自检和互检，质检部工序查验员负责各个控制点的专检。
当工艺流程到达控制点时，由生产工人自查合格后，凭“班组生产任务单”向查验员报检。查验合格后，查验员在“班组生产任务单”具名承认并在“查验记录卡”记录。
（3）发货查验
生产部发货员填写“装箱单”后，向查验员报检。查验员对清单所列物品举行质量查验，对随机资料（图纸资料等）举行确认。查验合格后，查验员在“装箱单”上具名承认。
物品封箱后，查验员负责贴上封条。
客户服务部发出去的零配件，必须经查验员查验合格后，方可从堆栈领出。
（4）控制点的设置
控制点设置的原则是包管所需查验项目可以或许完成，杜绝质量隐患，同时只管包管生产的连续性。
当工艺流程到达控制点时，生产工人应及时向查验员报检。
（5）查验工艺
质检部根据计划图纸、工艺文件、产物标准体例《查验规程》，作为原质料、半成品及成品的查验依据。查验规程包罗查验内容、查验方法、抽样方法、合格标准等。《查验规程》经质检部司理考核，主管副总司理答应后实行。
4.检测装备控制
（1）质检部检测装备管理员负责检测装备的编号，分类和建档，体例“检测装备台帐”、“检测装备汗青记录卡”、“检测装备周检筹划表”。
（2）检测装备台帐由质检部司理考核具名。该台帐应能反映最新环境，列入该清单的检测装备都须按规定的检定周期实行校准。
（3）全部须检定的检测装备均由保管员填写“检测装备送检单”，送到经评定的计量服务合格供应商方检定。并由检方出具“检定证书”、“合格证”。本公司领回后质检部检测装备管理员对其校准结果举行确认，按确认结果对检测装备举行标识，并将检定结果记录在“检测装备汗青记录卡”上。
5.查验和试验状态控制
（1）对于原质料、半成品和成品的查验和试验状态举行标识，以防止不合格品的误用和出厂。
（2）状态标识种类：待检；合格；不合格；试用；例外放行。
（3）各岗位查验员负责查验和试验状态简直定和标识，生产部和堆栈负责各自职责范围内产物查验和试验状态标识的管理。
6.不合格品的控制
（1）一旦发现原质料不合格时，查验员应及时填写“不合格质料处理惩罚单”交采购员，由采购员负责不合格质料的处理惩罚。
（2）生产过程中发现的不合格品，查验员应及时填写“返修关照单”交生产部，由生产部相干职员处理惩罚。
7.改正和防备步伐
（1）在下列环境下，质检部应向责任部分发出“改正和防备步伐单”，要求责任部分采取改正或防备步伐。
a.查验员在查验时发现多次批量不合格或严峻不合格环境；
b.顾客对产物质量的投诉，经分析确定存在并需采取改正步伐时；
c.统计分析的结果出现不合格时；
d.当过程评审分析陈诉以为有必要时；
e.质量分析会提出的重要质量题目。
（2）责任部分接到“改正和防备步伐单”后，由部分责任人即时地构造有关职员就不合格缘故起因或潜伏不合格缘故起因举行分析，并将结果写入“改正和防备步伐单”。
（3）部分负责人负责订定改正和防备步伐的筹划，落实实行职员和完成日期，并在“改正和防备步伐单”上填写和署名。部分负责人构造本部分职员按筹划实行改正和防备步伐，完成后将实行环境填写在“改正和防备步伐单”上，并将一份送交质检部。经管理评审答应的庞大防备步伐，由管理者代表构造订定防备步伐筹划。
（4）质检部对改正和防备步伐的结果和完成筹划环境举行查抄、验证，在“改正和防备步伐单”上填写验证结果并署名。对改正和防备步伐结果不抱负的，要求责任部分重新进一步分析缘故起因，再订定改正和防备步伐，并构造实行，直至满意为止。
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