有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的来日诰日积极，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，肯定会由于信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让策划者颇为头疼。下面就罗列一些常见的题目，企业高管们可以由此而举行比照自检。
1、集会会议服从不高
2、采购浪费时间
3、沟通渠道不畅
4、加班成瘾
5、人才流失
6、岗位错位
7、流程繁琐
8、停滞资源倒霉用
9、企业文化瞎搞
10、名誉透支
11、风险调控失准
12、企业家本钱负担重
很多老板赢在战略机遇的把握上，却输在与员工共享长处上；
很多老板赢在个人超凡的本领上，却输在不能凝结人才上。
老板最紧张的本领就是学会选择好员工，并创建分享机制。
——明策商学院《总裁贸易聪明》
小编寄语：信托很多企业家在策划企业过程中，都会碰到很多题目，员工不好管理，企业业绩不停无法突破，老板身心疲惫，资助中小企业家维护社会调和、传播落地版正能量，——更多出色尽在冯晓强《总裁商战聪明》更多资讯请加微信taoli1088。
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